Pour jouer pleinement leur rôle, les CVC auront besoin d’un cadre de performance opérationnelle

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Les fonds d’investissement d’entreprises, ou Corporate Venture Capital (CVC), sont des instruments puissants pour stimuler l’innovation et la croissance économique. Bien que déjà influents aux États-Unis, ils pourraient jouer un rôle tout aussi crucial en France et en Europe. Une étude récente d’Aster Fab révèle des marges de progression significatives pour ces entités, notamment dans la gestion des partenariats et le suivi de la performance des investissements. Découvrez comment ces fonds peuvent évoluer pour maximiser leur impact.

Les défis actuels des Corporate Venture Capital

Les CVC se divisent en deux catégories principales : ceux gérés par des entreprises et ceux à LP unique. Leur horizon de liquidité est souvent restreint, avec des investissements détenus entre 5 et 7 ans, et les sorties sont majoritairement motivées par un désalignement stratégique plutôt que par des gains financiers. Environ 56% des CVC concentrent leurs efforts sur leur cœur de métier ou sur des stratégies à long terme, tandis que 50% réalisent une étude d’opportunité avant d’investir. Cependant, seulement la moitié